재무관리를 잘하는 회사는 티가 나지 않습니다. 그러나 재무관리가 엉망이면 바로 티가 납니다. 그러다보니 재무관리 노하우는 참 배우기가 어렵습니다. 역설적으로 사업이 잘 안되면 오히려 재무관리가 더욱 절실해지죠. 저 역시 많은 시도와 실패 속에서 현실적인 회사 재무관리의 케이스를 접하면서 노하우를 쌓을 수 있었습니다. 회계법인 컨설턴트로 전문적인 지식을 쌓고, 법인 동기 4명과 창업을 했으나 사실상 큰 실패를 겪었죠. 그렇게 사업이라는 현실 속에서 재무를 경험하고 난 이후엔 재무 스페셜리스트가 되기 위해 컨설팅을 다수 진행했습니다. 외국계 인하우스 컨설팅부터 스타트업에 조인해 성장을 위한 재무까지 두루 경험했습니다. 많은 경험을 통해 깨달은 가장 중요한 사실은 재무관리가 비록 매출을 올려주는 역할은 못할 수 있지만, 재무관리가 안되는 회사는 장기적으로는 결국 위기를 맞게 된다는 점입니다. 그것이 재무가 귀찮고 복잡하고 어려운 과정이지만 꼭 해야하고 잘 해야하는 업무인 이유죠. 이번 클럽이 소중한 우리 회사, 탄탄한 기반을 갖추기 위한 재무관리 체계를 스스로 설계해 보는 소중한 시간이 되길 바랍니다.

스타트업이 제대로 재무관리를 하기 위해선 이 3가지는 꼭 알아야 합니다. 첫째는 재무분석을 위한 기초 지식입니다. 회계를 알더라도 결산되어 있는 재무지표를 분석하지 못하면 아무 소용이 없습니다. 재무비율 분석 방법, 우리 회사에 맞게 관리회계 체계를 수립하는 법, 사업 데이터와 유관하여 분석하는 방법 등은 반드시 알고 있어야 하죠. 둘째는 비즈니스 데이터를 잘 관리하고 취합하는 방법입니다. 산재되어 있는 데이터를 어디에서 얻는지, 어떻게 취합하는지, 어떻게 결합해서 정리해야 하는지 등을 알아야 좋은 결정을 내릴 수 있습니다. 셋째는 재무계획을 수립하고 의사결정에 적용하는 법입니다. 산출된 숫자들을 기반으로 계획을 세우고 합리적인 의사결정을 내리면서 사업에 적용해 나가는 것이 중요합니다. 이번 클럽에서는 스타트업에 꼭 필요한 재무 지식부터 실무 도입까지의 모든 과정을 전부 다룹니다.